Около 60 заводов и фабрик в Беларуси работают неполную неделю.
— Нет сведений и о том, что где-то полностью приостановлена работа. Есть еще предприятия, на которых приостановлена работа конкретных цехов, подразделений. Например, на Беларуськалии с середины марта по 5 апреля остановлены на капитальный ремонт два рудоуправления. Работники переводятся в основном на строительные и ремонтные работы. В отпуска с оплатой 2/3 тарифной ставкиидут те, кого нельзя привлечь на эти работы, — рассказывает Сергей Сорокин. Практикуется перевод некоторых предприятий на сокращенный рабочий день. Например, вместо восьми часов работают семь. Но таких немного: в марте зафиксировано около18 предприятий. Правда, с точки зрения использования энергоресурсов это не совсем эффективно. Ведь люди все равно выходят на работу, конвейер приходится запускать и так далее.
— Правительство поставило задачу — ни в коем случае не допускать массовых сокращений, — поясняет представитель ФПБ. — Мы видим, что происходит в России: на предприятии, аналогичном нашему МАЗу, из 22 тысяч работников сокращают 7 тысяч. Люди в этом случае и вовсе остаются без работы и зарплаты.
К сожалению, при переходе на сокращенный график работы снижается и зарплата. Например, в конце года средняя зарплата по промышленности была чуть больше 1 млн., а сейчас — в районе 900 тысяч рублей.
А КАК У НИХ
Сокращают время работы не только в Беларуси. Например, в антикризисном плане Германии заложено, что предприятия, которые не пойдут на сокращения, а просто переведут людей на неполный рабочий день (неделю), могут рассчитывать на поддержку государства. На такие же меры пошли американцы. Там посчитали, что переход на 4-дневную рабочую неделю поможет сократить до 20% расходов (в том числе и на зарплату). Недавно японская автокорпорация Toyota заявила о сокращении на 10% рабочего времени на своих заводах в США, Канаде и Мексике. И даже одна из самых влиятельных деловых газет Евросоюза — либеральная лондонская «Файнэншл таймс» — предложила своему персоналу перейти летом нынешнего года на 3-дневную рабочую неделю.
Как кризис повлиял на крупнейшие заводы и фабрики*
| Предприятия | Что происходит |
|---|---|
| Минский автомобильный завод | 4-дневная рабочая неделя. Обычно нерабочие дни - понедельник или пятница.Но когда есть заказ, конвейеры работают всю неделю |
| Минский тракторный завод | Завод работает 5 дней в неделю. Запасы продукции в пределах нормы |
| Беларуськалий | На период с середины марта по 5 апреля на капремонт приостановлена работа 2-х рудоуправлений |
| Завод холодильников «Атлант» | Весь март работал полностью |
| Борисовский завод автогидроусилителей | 4-дневная рабочая неделя |
| Могилевтрансмаш | 3-дневная рабочая неделя |
| Приборостроительный завод (Минск) | 4-дневная рабочая неделя |
| Мотовелозавод | Из 1700 ежедневно работало около 1500 человек. Остальные - в отпусках с оплатой 2/3 тарифной ставки. |
| Завод Белкард | 4-дневная рабочая неделя |
| Завод электродвигателей (Могилев) | 4-дневная рабочая неделя |
| Белорусский металлургический завод | Работает в плановом режиме |
| Стеклозавод «Неман» | 4-дневная рабочая неделя |
* — по информации Федерации профсоюзов Беларуси (по состоянию на 1 апреля 2009 года).
КСТАТИ
Общее количество неотработанного времени только в январе составило 504 тысячи человекодней (в три больше, чем в прошлом году). Это то же самое, если на работу месяц не будут выходить 25 тысяч человек.
А В ЭТО ВРЕМЯ
Из-за кризиса в Беларуси перестали делать валенки
Единственная фабрика в стране, которая занималась производством этой продукции — Смиловичская валяльно-войлочная фабрика — законсервирована до осени. Все дело в том, что с октября 2008 года ни одна пара валенок не была продана зарубежным партнерам. А раньше почти 80% продукции уходило в Россию. Сейчас удалось продать только небольшую партию (на 40 тысяч долларов) украинцам. Правда, фабрика, на которой работает 137 человек, не закрылась, а собирается немного поменять профиль своей деятельности. Но что будут делать в Смиловичах вместо валенок, пока не известно.
КРИЗИС ДОБАВИЛ БЕЛОРУСАМ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ
По данным статистики, только в январе этого года в режиме вынужденной неполной занятости работало 106 тысяч человек. Это около 3% от всех занятых в экономике. Если сравнивать с прошлым годом, получается, что тех, кто ходит на работу меньше пяти дней, стало в 2,5 раза больше (в январе 2008 года их было всего 44 тысячи человек). В феврале, по словам заместителя министра труда и соцзащиты Петра Грушникова, таких стало уже 145,5 тысячи. А вот цифры за март еще не озвучили.
Чаще всего, когда завод или фабрика сокращает рабочую неделю (например, вместо пяти дней работают четыре или три), «лишний» день оформляют как простой. Сколько платить работнику в этом случае, решает наниматель по согласованию с профсоюзным комитетом, но по закону должно быть не меньше 2/3 тарифной ставки (оклада).
— Главное, чтобы эти простои не оставались без оплаты, — говорит начальник главного управления производственной и социально-экономической работы аппарата Советафедерации профсоюзов Беларуси Сергей Сорокин. — Но естьи такие случаи, когда с согласияработника в отпуск отправляют без оплаты. Люди в основном с пониманием относятся к такой ситуации, как временной мере. Многие отрасли и особенно автомобильная промышленность во всем мире переживают сейчас тяжелые времена.
Федерация профсоюзов проводит выборочный мониторинг положения дел на предприятиях отраслей.
По данным Федерации профсоюзов, по состоянию на 31 марта из 100 зафиксированных предприятий на короткую рабочую неделю переведено около 60 предприятий. При этом 46 из них работало четыре дня в неделю, 14 — три. А вот о заводах, на которых бы люди выходили на работу только один или два раза в неделю, данных нет.
Комсомольская правда
21.04.2009